Organisationsberatung
Geschäftsprozesse effizienter, effektiver und flexibler zu gestalten.
Unsere Organisationsberatung konzentriert sich auf die Verbesserung der Unternehmensstrukturen, -Prozesse und -Leistungen. Der Hauptfokus liegt darauf, Ihre Organisationen effizienter, effektiver und anpassungsfähiger an sich ändernde Marktbedingungen zu machen.
- Strategische Planung: Wir helfen Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von langfristigen Strategien, um ihre Ziele zu erreichen.
- Prozessoptimierung: Dies beinhaltet die Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen, um Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Produktivität zu erhöhen. Prozesse werden oft mit Technologien wie Workflow-Management-Systemen automatisiert.
- Organisationsstruktur: Beratung kann auch die Gestaltung der Organisationsstruktur umfassen, um sicherzustellen, dass diese die strategischen Ziele des Unternehmens unterstützt. Dies kann die Neugestaltung von Abteilungen, die Änderung von Berichtswegen oder die Einführung neuer Kommunikationskanäle beinhalten.
- Change Management: Ein kritischer Aspekt ist das Management von Veränderungen innerhalb einer Organisation, um sicherzustellen, dass neue Prozesse und Strukturen effektiv implementiert und von den Mitarbeitern akzeptiert werden.
- Technologieintegration: Wir helfen neue Technologien zu integrieren, um betriebliche Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
IT-Beratungen
Beschaffung von Digitalisierungslösungen
Wenn Sie vor der Herausforderung stehen, einen Bereich Ihres Unternehmens digital zu transformieren – sei es durch die Einführung einer neuen Softwarelösung oder die Ablösung einer bestehenden –, stehen essenzielle Fragen im Raum: Wie gestaltet man einen zielgerichteten Anforderungskatalog? Auf welcher Basis erstellt man eine ausgewogene Entscheidungsvorlage, die sowohl die Vorteile als auch die möglichen Nachteile aufzeigt?
Unsere IT-Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, Licht in das Dickicht der digitalen Möglichkeiten zu bringen. Um eine Lösung nicht nur zu finden, sondern sicherzustellen, dass sie Ihren spezifischen Bedürfnissen entspricht, bieten wir eine methodische Vorgehensweise an.
Mit einem umfassenden IT-Konzept und einem präzisen Anforderungskatalog, der gemeinsam mit Ihnen entwickelt wird, setzen wir Ihr Bedarfsprofil präzise um. Unsere Expertise in der Marktanalyse und unser Zugang zu einem breiten Spektrum an Lösungsanbietern ermöglicht es uns, eine Bewertungsmatrix zu erstellen, die Sie bei der Auswahl unterstützt.
Wir übernehmen nicht nur die Sondierung des Marktes und die Gespräche mit Anbietern, sondern beleuchten auch mögliche Migrationswege für die Umstellung von bestehenden Systemen. Alle relevanten Informationen und Empfehlungen fließen in eine Entscheidungsvorlage ein, die Ihnen eine fundierte und ausgewogene Wahl ermöglicht.
Nutzen Sie unsere IT-Beratungsleistungen als Ihr Navigator im komplexen Ökosystem der Digitalisierungslösungen, um eine Entscheidung zu treffen, die nicht nur technologisch fortschrittlich, sondern auch strategisch sinnvoll ist.
Effektive IT-Projektleitung
Projektmanagement für Ihre IT-Lösungen
Sie stehen am Anfang eines bahnbrechenden IT-Projektes, doch intern sind alle Kapazitäten ausgeschöpft? Nicht verzagen, professionelle Unterstützung ist nah! Wir verstehen, dass nicht immer die nötigen Ressourcen oder das spezialisierte Know-how im eigenen Unternehmen vorhanden sind, um IT-Projekte erfolgreich über die Ziellinie zu bringen. Hier kommen wir ins Spiel.
Unser Angebot ist klar: hochqualifizierte IT-Projektleitung, die Ihr Projekt nicht nur leitet, sondern mit Leidenschaft vorantreibt. Unsere IT-Projektleiter sind mehr als nur Manager – sie sind erfahrene Lotsen in der digitalen Welt, die Ihre Visionen mit technischem Sachverstand und betriebswirtschaftlichem Fingerspitzengefühl in die Realität umsetzen.
Unsere Fachleute navigieren Ihr Projekt durch jede Phase – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Dabei behalten sie stets Ihre Ziele im Blick und sorgen dafür, dass alle internen und externen Beteiligten harmonisch zusammenarbeiten. Kommunikation ist dabei der Schlüssel: Wir setzen auf aktives Projektmarketing innerhalb Ihres Unternehmens, um sicherzustellen, dass jede:r Kollege:in an Bord ist und bleibt – von Beginn an bis zum erfolgreichen Abschluss.
Mit unserer bewährten Expertise sichern wir nicht nur den Erfolg Ihres aktuellen Projekts, sondern stärken auch Ihre interne Projektlandschaft für die Zukunft.
Setzen Sie auf unsere Erfahrung, um Ihren Vorsprung zu sichern. Starten Sie mit uns in Ihr nächstes IT-Projekt – wir sind bereit, wenn Sie es sind!
Über 43 jähriges IT-Know-how
Über vier Jahrzehnte Expertise in der IT-Branche
Unser Angebot stützt sich auf einen Schatz an Erfahrung, den wir über mehr als vier Jahrzehnte im IT-Sektor akkumuliert haben. Diese Expertise setzen wir gezielt ein, um Ihnen maßgeschneiderte Managementberatungen für die Auswahl, Beschaffung und Einführung von IT-Systemen zu bieten.
Im Zentrum unserer Beratungsphilosophie steht die Erarbeitung eines klaren Mehrwerts für Ihr Unternehmen. Wir legen großen Wert darauf, dass Sie nicht nur eine IT-Lösung erhalten, sondern eine, die in ihrer Effizienz und ihrem Nutzen für Ihre spezifischen Bedürfnisse optimiert ist. Durch fundierte Analysen schaffen wir eine belastbare Entscheidungsgrundlage, die Sie in die Lage versetzt, strategisch und zukunftsorientiert zu agieren.
Wenn es um die Auswahl der passenden IT-Lösung geht, navigieren wir Sie durch den Prozess – sei es über Vergleichsangebote, beschränkte Ausschreibungen oder öffentliche Ausschreibungsverfahren. Unser Ansatz ist dabei immer individuell und zielgerichtet, mit einem Auge für die Feinheiten Ihrer Branche.
Christian Sommerfeld, unser Gründer und Spezialist, bringt persönlich über 42 Jahre Erfahrung im IT-Bereich mit, von denen er allein 22 Jahre sein Fachwissen in der Gesundheitswirtschaft vertieft und angewandt hat. Diese tiefe Branchenkenntnis ist es, die unsere Dienstleistungen besonders wertvoll macht – vor allem, wenn es darum geht, komplexe IT-Entscheidungen in diesem kritischen Sektor zu treffen.
Vertrauen Sie auf unser umfangreiches IT-Know-how, um Ihr Unternehmen mit zukunftsfähigen Technologien voranzubringen und Ihre Position im digitalen Zeitalter zu stärken.
Managementberatungen
Expertise und Praxiserfahrung in der Managementberatung
Unser Angebot im Bereich Managementberatung vereint fundiertes akademisches Wissen mit praktischer Erfahrung aus der Unternehmenswelt. Unsere Berater sind nicht nur Theoretiker, sondern bringen wertvolle Einblicke aus ihrer eigenen Zeit in Führungspositionen mit. Dieses tiefe Verständnis für die Realitäten des Geschäftslebens ermöglicht es uns, effektive Organisationsberatungen durchzuführen, die über das bloße Konzeptuelle hinausgehen.
In der heutigen schnelllebigen Wirtschaftswelt ist die Fähigkeit, Projekte zielgerichtet aufzusetzen und Veränderungsprozesse (Change Management) kompetent zu begleiten, unverzichtbar. Wir helfen Ihnen, die notwendigen Handlungsschritte zu identifizieren und umzusetzen und dabei die Lektionen aus der Vergangenheit (Lessons learned) zu berücksichtigen. Unsere Beratung geht über die bloße Analyse hinaus; wir engagieren uns in der Weiterentwicklung und der strategischen Neupositionierung Ihres Unternehmens.
Wir sehen unsere Aufgabe nicht nur darin, Sie bei der Formulierung langfristiger Ziele zu unterstützen, sondern auch darin, die Erreichung dieser Ziele sicherzustellen. Unsere hohe fachliche Qualität in der Strategieberatung steht für eine tiefgehende Analyse, die Identifikation von Wachstumsmöglichkeiten und die Erschließung neuer Wege für Ihr Unternehmen.
Mit unserer Managementberatung erhalten Sie mehr als nur Empfehlungen – Sie erhalten einen Partner, der sich der langfristigen Exzellenz und dem Erfolg Ihres Unternehmens verpflichtet fühlt.
Wirtschaftliches Know-how
Fundamentales Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge
In der Welt der Informationstechnologie ist wirtschaftliches Verständnis nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit, besonders wenn es um IT-Projekte geht. Wirtschaftliche Überlegungen sind ein zentraler Bestandteil jedes erfolgreichen IT-Vorhabens und müssen stets im Zentrum der Planung und Ausführung stehen.
Doch um wahrhaft wirksame Entscheidungen treffen zu können, ist es unerlässlich, die systemischen Wechselwirkungen innerhalb der verschiedenen Bereiche eines Unternehmens zu verstehen. Es geht darum, nicht nur einzelne Komponenten, sondern das Unternehmen als Ganzes zu betrachten. Diese holistische Sichtweise ermöglicht es, ein authentisches und umfassendes Bild der betrieblichen Situation zu erfassen.
Christian Sommerfeld, mit seinem fundierten betriebswirtschaftlichen Hintergrund, gewonnen durch seine langjährige Tätigkeit als Geschäftsführer und Diplom-Kaufmann (FH), bringt genau dieses essenzielle wirtschaftliche Know-how mit. Seine Erfahrung gewährleistet, dass sowohl die finanziellen als auch die operativen Aspekte Ihrer IT-Projekte mit der erforderlichen Tiefe und Einsicht angegangen werden.
Wir sind überzeugt davon, dass ein tiefgreifendes Verständnis für wirtschaftliche Prozesse und deren Einfluss auf Technologieprojekte der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist. Mit Christian Sommerfeld an der Spitze haben Sie Zugang zu einem Experten, der die Wirtschaftlichkeit Ihrer IT-Initiativen sicherstellt und Ihre Investitionen zielgerichtet und effektiv gestaltet.
Solides Fach- und Branchenwissen
Branchen Know-how auch in der Gesundheitswirtschaft
Unser Fach- und Branchenwissen beruht 43 Jahre auf den Erfahrungen und Tätigkeiten bei namenhaften und führenden Softwareherstellern. Davon 12 Jahre rund um das Thema Outputmanagement. Von der Erstellung der Individual- und Regelkommunikation bis zum externen Druck der Briefe oder die digitale Zustellung in Service Apps / Online-Geschäftsstellen. Und weitere 10 Jahre Branchenwissen im Marktsegement Healthcare/Health-Insurance rund um E-Akten (DMS) und elektronische Posteingangslösungen.
